白酒企业怎样才能战胜对手实现盈利
酒水行业中有着很大的利润,目前国内白酒的需求量还是非常大的,也能带来很多的利润。互联网时代,随着我国各类大大小小的白酒企业在酒商网等网络平台上面对我国招白酒代理商,白酒行业内的竞争愈加激烈。对白酒企业来说,要如何才能战胜对手实现盈利呢?
首先,厂家要完善自己的产品结构,利用不一样的品类进行产品组合,它们之间不足之处都可以互补,相互拉动。对白酒企业来说,销售的产品组合越宽,掌控渠道的能力就越大,相对来说资源也就越多。企业首先需要完善自己的产品结构,丰富自己的产品种类,再通过酒商网等平台进行推广招商,这样企业才可以形成自己的竞争力,才可以在终端白酒加盟市场占有更多份额。
公司产品结构的完善,可以使公司产品在渠道上进行互补,在这里不但可以降低成本,而且还给下游商家提供了比较齐全的资源,并且满足了下游白酒加盟商各个方面的要。从整体来看公司在注重产品组合的基础之上,也使产品的资源得到了一个整合。 其次,白酒企业还要利用名牌的带货效应。名牌产品具有一定的知名度、美誉度,可以满足消费者的虚荣心理,因此深受消费者的喜爱,名牌产品也是吸引白酒代理商、加盟商的主要产品。厂家可以利用微信、酒商网等网络平台,主推一个品质较好、口感较好、具有独特卖点的产品,打造一个大单品,这样厂家在产品组合上可以用品牌产品来树立公司的形象,最后带动利润空间相对来说比较大的非品牌产品的销量,达到名牌和非名牌的优化组合。
最后,现在规模盈利模主要是依靠大进大出的产品分销,白酒代理商可以通过规模降低经营成本,赚取大量的现金流,代理商将成本作为扩张的基础,然后通过经销产品的最低价去获取市场份额、争取下游客户实现快速放量。在代理商这种盈利模式下,企业也应有自己的规模,来保障自己有足够的库存量。白酒企业还应有自己忠实的渠道,白酒加盟渠道的盈利,通过渠道和终端来盈利,并且依靠渠道的优势,形成别人没有办法攻破的堡垒,最后赢取胜利。企业可以通过各种手段去建立和维持渠道的忠诚,掌控核心终端、形成渠道堡垒建立自营的网络。