酒类经销商如何打造区域市场
随着酒水行业近几年的深度调整，区域性酒水招商企业竞争愈加激烈，如何快速崛起，区域市场建设格外重要。公司化运作，团队制胜，大家都知道凡是做的相对来说比较成功的酒水经销商，都有较好而且专业的销售队伍，以公司化运作进行规范管理，按照不同的开发阶段做好不同的工作。
最近几年，二三线酒水品牌在忙某个区域市场会被其经销商做成主流品牌。一个进入酒行业才一两年的经销商可以做到上千万的业绩，打造区域市场中销量是每个酒水招商企业和每个经销商的梦想。特别是对于那些运营资金非常充足的酒水经销商希望自己能成为市场中的龙头，有的甚至想长久地在区域市场中独霸天下。
酒水加盟终端专卖店作为品牌和产品与消费者直接，接触的窗子，是与竞争对手争夺市场的阵地，其重要性怎么强调都不会过分。专卖店的建设是一个非常精细的系统工程，酒水加盟终端专卖店建设的成功与否直接关系到品牌、产品在消费者心中形象以及购买意向，对于一个区域市场的操作是否成功都有着决定性的重要作用。
酒水招商企业要有做区域的豪气与胆识，要想成为区域酒水市场上产品销售的*者，一定要有强烈的称霸意识、竞争意识，而且还能快速反应，只有主动竞争，把各个方面的工作都做好，胜利才会向你招手。因此酒水经销商一定要有主动竞争的意识，敢于拼搏、敢于打破传统、创造奇迹的同时，还要把品牌做好、把服务做精通只有全方位地展开主动竞争，什么事都做在竞争对手前面，做到消费者心里去，才能被消费者认可、青睐。
慢慢地随着竞争的不断加剧和消费的不断升级，酒水品牌对销售的拉动力也是越来越大。挖掘利用好品牌的优势可以起到事半功倍的效果。如果不用好这个资源是巨大的浪费，酒水加盟商要做好品牌所在区域市场的落地渗透，做好从行业强势品牌到区域品牌的转换。这就需要规划，需要投入，需要对市场进行精确分析，需要深入判断市场潜力，真正运用好品牌资源，规划好品牌传播、品牌渗透、品牌操作系统等内容，把品牌传播深入到每一个销售环节，做到每一个触电中。利用品牌提升产品的附加值，不靠价格取胜，而是靠运作体系与品牌价值取胜。
